La modélisation des déplacements
De la modélisation
La modélisation a comme objectif ou sujet, la représentation de la réalité. C'est une ambition louable, mais c'est un exercice difficile, car chacun est à même de le juger, car elle est devant nous.
Celà correspond aussi à un besoin majeur dans les processus décisionnels qui ont besoin de plus en plus de s'appuyer sur du rationel.
Pour celà , les modèles sont devenus monnaie courante grâce au développement fulgurant de l'informatique; et c'est déjà une première difficulté. La seule représentation qui vaille à la mesure de cette science est abstraite, on pourrait dire, virtuel.
Le premier défi du modélisateur est de mettre en place un artefact de ce qu'il voit ou sent. Le corollaire en est l'interprétation du résultat de la modélisation, qui devra toujours tenir compte de ce point de départ.
La seule méthode valide à ce stade, est le bon sens.
La modélisation du déplacement des individus
Notre objet est le déplacement des individus, et c'est la seconde difficulté, puisque nous devons représenter un agent dont le comportement est par essence unique et peut être aussi improbable. Mais nous sommes sauvés, car nous en représenterons plusieurs, nous travaillerons alors sur des moyennes et par ailleurs nous lui rattacherons un comportement rationnel.
En deux mots il surgit ici, la notion de modèle agrégé d'une part, et d'autre part de comportement déterministe.
Ce qui nous empêchera point d'envisager de la segmentation de la population ou des approches stochastiques ou aléatoires des phénomènes.
La modélisation macroscopique agrégé
Nous pouvons envisager dans un second temps de nous doter de concept, de méthode et d'outil.
Nous y venons et nous débuterons par la représentation de deux objets fondamentaux; l'Offre et la Demande, et en utilisant le concept d'agent économique parfait, dans un système qui se trouve dans une situation d'équilibre, nous disposons des notions théoriques.
La méthodologie à 4 étapes
L'offre et la demande, que nous représenterons, confrontées pour représenter un équilibre, vont s'établir dans une démarche globale que nous intitulons la démarche à 4 étapes (Génération, Distribution, Choix Modal, Affectation).
La création de modèle
Elle s'effectue selon les diverses dimensions de travail, que sont la mise au point d'une offre tout d'abord, puis l'élaboration de la demande et enfin les affectations et le calage.
Pour l'offre il s'agit de représenter dans le cadre de la théorie des graphes, une image fidèle de la réalité et adaptée à la problématique et aux enjeux. On définira des points et des arcs et des caractéristiques ou variable attachée. Il se pratique deux types d'approches, la première faite à partir de base de données et à travers la notion de Système d'Information Géographique, la seconde à partir d'une création exnihilo totalement originale.
Dans le cas des travaux à base de SIG on procédera par automatisation et règle de transcodage d'une information apparemment exhaustive. Il s'ensuit les avatars liés aux erreurs des bases de données et règle de transformation qui ne tiendront pas compte des exceptions propres à la réalité.
Dans le cas de création complète on part d'information moins automatisé et on s'evertura à représenter la réalité avec ses particularités. Au bilan finale en temps de travail, on peut imaginer que l'utilisation de base de données complète est efficace, sauf à considérer que l'on devra corriger une grande partie de l'information, en plus des erreurs dues à la méthodologie. Malgré tout la seconde méthode est plus couteuse en temps mais l'objectif sera différent au regard de la qualité. On peut estimer que la modélisation de l'offre ne propose pas par ailleurs de difficulté conceptuelle particulière, puisqu'il s'agit de faire une représentation d'une réalité que l'on peut qualifier de déterministe.
Pour la demande le travail est bien plus complexe et il va s'appuyer sur des informations receuillies relativement bien disponibles sur la population, les emplois, les activités socio économiques de tout type, loisirs, achats, aéroport, gare qui conditionnent les déplacements.
La pratique de la statistique est la base de ce travail et l'utilisation de concept essentiel. On se trouve dans les deux étapes primaires de génération et distribution des déplacements de la démarche à 4 étapes, ou le rendu sera, restons simple, une matrice carrée des origines et destinations, horaire. On indiquera ici que la matrice est carrée, parce que chaque déplacement représenté à une origine et une destination sur l'offre.
La notion horaire que nous n'avons pas encore présentée est essentielle, c'est une dimension temporelle de la modélisation des déplacements macroscopique statique. Tout comme celles de déplacement, individuel ou d'unité de véhicule particulier (uvp), qui sont les autres dimensions des matrices.
Nous avons à notre disposition à ce stade une offre, une demande, nous allons établir selon le concept économique, la confrontation de l'offre à la demande pour calculer, une affectation de trafic, quatrième et dernière étape de la démarche.
Nous n'avons pas oublié la troisième étape de choix modal, mais elle consiste simplement à définir la matrice adaptée à l'offre d'un mode. Cela ne signifie pas bien entendu que l'opération est triviale.
On terminera cet aspect en siginifiant que la modélisation, n'est ici que défini. Et qu'il reste un travail énorme, qui consiste au calage du modèle.
Le calage
Cette partie des travaux est l'agrégation de dimensions disparates, qui passe par l'expérience, les compétences, les données.
L'expérience nous commencerons par celà c'est pour nous l'élément essentiel, elle disqualifie immédiatement les néophytes qui ne peuve en posséder, ils leur restent à écouter. Mais il y au delà de cette notion, c'est le génie, mais c'est une denrée plus rare et elle est inée.
Nous sommes parfaitement concscient ici de la difficulté et la complexité de la modélisation des déplacements dont les registres sont innombrables et je n'ai pas voulu dire indénombrable.
L'expérience elle s'acquiert et nous en avons, elle nous sert énormément dans ce cadre. Elle provient du temps qui s'est écoulé depuis nos balbutiements et des divers regards rétroactifs sur nos travaux.
Nous soulignerons que ces travaux, dont le prospectif est l'un des principals objectif, sont jugeables à travers leurs prévisions.
Et il suffit d'attendre pour savoir, comme pour le prévisionniste de la météo pour qui le temps est beaucoup plus court.
On ajoutera que la prévision est trop peu évaluée et analysée.
Il va de soi que cette prévision n'est pas jugeable à l'aune uniquement des chiffres, qui peuvent être juste; mais ils peuvent l'être par hasard.
Je prendrai un exemple. Je peux trouver le bon volume de déplacement sur la section i d'un réseau x à un horizon t, celà ne signifie pas que j'ai fait de bonnes prévisions dans l'absolu. Le nombre de voyageurs qui circulera à cette section peut être parfaitement exact, mais les voyageurs eux mêmes, structurellement, que j'ai prévu être totalement eronnés.
Les compétences elles se transmettent et c'est du domaine de la théorie et des enseignements, ainsi que des méthodes ou outils que l'on possédera pour les appliquer. Nous disposons à cet égard d'éléments de très haut niveau.
Les données c'est la matière sur laquelle nous exerçons notre expérience et nos compétences, et tout celà s'emboitent de manière inter dépendantes naturellement.
En prononcant le mot de données nous y associerons la notion d'information, ce qui lui donne une sémantique au delà de sa valeur numérique pure.
Il faut savoir la collecter, la gérer et l'utiliser.
Nous sommes spécialistes de la gestion de données et nous entretenons celles ci comme une mine d'or. Elles sont stockées, gérées, entretenues, mise à jour, maintenues, nous nous évertuons à leurs fournir toutes les qualités.
Patrick Morelli Ingénieur Conseil
L'information c'est essentiel.
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